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Microsoft Project Orange Belt ® 2013 - Español

Microsoft Project Orange Belt ® 2013 - Español



DurationDelivery NamePriceQty 
14:00On-Demand LearningUSD $1050.00
 
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Prerequisites

Estar familiarizado con los conceptos clave y terminología de la dirección de proyectos, al igual que habilidades básicas de navegación en Windows.

Course Level

Intermedio

Description

Este curso está enfocado tanto para directores de proyecto novatos como experimentados, o cualquier usuario de Project 2013. Los participantes deben estar involucrados o ser responsables de programar, estimar, presupuestar, coordinar, controlar, y asignar personal a los proyectos y de apoyo a los usuarios de Project 2013.

Materiales Incluidos

  • Cuaderno de trabajo electrónico (Español)
  • Archivos electrónicos para ejercicios (Español)
  • E-book: Dynamic Scheduling with Microsoft® Project 2013 (Inglés)
Who Should Attend
  • Personas que quieren aprender más sobre el proceso de programación dinámica utilizando Microsoft® Project. 
  • Individuos en una ruta de carrera de dirección de proyectos para mejorar sus habilidades de programación. 
  • Individuos que actualmente utilizan Microsoft® Excel como su principal herramienta de dirección de proyectos, que requieren iniciar con mayor rapidez y facilidad, y crear y dirigir sus proyectos con mayor efectividad. 
  • Usuarios de versiones pasadas de Microsoft® Project que quieren actualizarse en esta nueva versión 
  • Profesionales interesados en obtener la certificación Microsoft® Specialist: Managing Projects with Microsoft Project 2013, Examen 74-343
Performance Focus
  • Integrar un buen entendimiento entre las herramientas y los conceptos de dirección de proyectos.
  • Aprovechar Microsoft® Project para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. 
  • Preparación del examen de certificación Orange Belt de IIL. 
  • Facilitar tiempo de práctica con escenarios específicos para un mayor aprovechamiento.
What You Will Learn
  • Entender lo nuevo en la versión de Project 2013.
  • Inicializar Project para empezar a planificar. 
  • Crear un buen cronograma del proyecto, incluyendo EDT, estimados, dependencias, restricciones, fechas límite y uso del calendario. 
  • Asignar recursos y costos a las tareas. 
  • Entender los tipos de tareas y la formula de programación. 
  • Analizar el uso de recursos y optimizar el cronograma.
  • Establecer una línea base y una estrategia de seguimiento de avances.
  • Utilizar Valor Acumulado
  • Explicar el potencial de gestionar múltiples proyectos.
Course Overview

Introducción

Conceptos y Marco de Referencia del Enterprise Project Management 

Listos para Empezar con Project 2013 

  • Resumen de Project 2013 
  • Establecer un nuevo Cronograma de Proyecto (Opciones, plantillas, archivos, etc.)
  • Establecer el Calendario del Proyecto 

Ingresar Tareas 

  • El Proceso de Planificación 
  • Importar Tareas (Word, Excel, SharePoint) 
  • Crear y administrar una EDT (incluye tareas, tareas manuales, tareas resumen, hitos y codificación de la WBS)

Ingresar Estimados 

  • Tendencias en los estimados 
  • El Enfoque de Planificación Gradual 
  • Ingresar Estimados en duración y esfuerzo 
  • Tipos de tareas 

Ingresar Dependencias 

  • Los principios de la Programación Dinámica 
  • Tipos de Dependencias 
  • Seleccionando el tipo adecuado de dependencia
  • Ingresar Dependencias en Project 2013 

Entendiendo Fechas Límite, Restricciones y Calendario de Tareas 

  • Uso de Fechas Límite y Restricciones 
  • Ingresar Fechas Límite y Restricciones en Project 2013 

Ingresar Recursos y Costos 

  • Tipos de Recursos 
  • Ingresar Recursos en Project 2013 
  • Calendarios y Recursos 
  • Ingresar Costos en Project 2013 

Ingresar Asignaciones 

  • Asignaciones en un Cronograma 
  • Asignaciones y tipos de tarea 
  • Ingresar Asignaciones en Project 2013 
  • Asignaciones y Costos 

Optimizar el Cronograma 

  • El Método de la Ruta Crítica y la Ruta Crítica de Recursos
  • Nivelación de Recursos 
  • Optimizar Tiempo, Costo y Recursos en Project 2013 

Actualizar el Cronograma 

  • La Línea Base 
  • Estrategias y Situaciones de Actualización 
  • Preparar el Informe de Estado y Pronóstico en Project 2013 

Informes

  • Usando informes y paneles de control
  • Usando informes visuales
  • Dar formato e imprimir informes
  • Personalizar campos y vistas

Gestión del Valor Ganado (EVM)

  • Resumen de Valor Ganado
  • Aplicando Valor Ganado en Project 2013

Evaluar el Proyecto

  • ¿Por qué evaluar?
  • Comparar resultados contra líneas base
  • Generar plantillas para futuros proyectos

Cronogramas Consolidados

  • Creando un cronograma consolidado 
  • Utilizar un grupo de recursos
  • Vínculos entre proyectos
  • Resolviendo problemas comunes
  • Línea base y seguimiento

Resumen y Cierre

 

Información adicional de este programa: 

Este curso requiere contar con un ordenador que tenga instalado Microsoft® Project Standard 2013, Project Professional 2013, o Project Pro for Office 365. 

Certificaciones

IIL Certificación Orange Belt: candidatos al examen orange belt deben atender el programa y aprobar con un resultado de 70% o más de aciertos en un examen de opción múltiple con 45 preguntas.

 

Microsoft® Certificación de Especialista: El programa Orange Belt 2013 lo prepara para el exámen Microsoft® Specialist certification: Managing Projects with Microsoft® Project 2013. Candidatos a este examen deben registrarse en un cetnro autorizado y aprobar de manera satisfactoria (70% o mayor) el examen 74-343 (Aprox. 54 preguntas de opción múltiple). Para mayor información, visite: www.microsoft.com/learning.

 




Project Management Institute (PMI)® Professional Development Units (PDUs)

Technical Leadership Strategic Total
Project Management Professional (PMP)® 7.00 7.00 0 14.00
PMI Program Management Professional (PgMP)® 7.00 7.00 0 14.00
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® 0 7.00 0 7.00
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® 7.00 7.00 0 14.00
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® 0 7.00 0 7.00
PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® 0 7.00 0 7.00
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® 0 7.00 0 7.00

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